Спасите наши стройки!
Если б Владимир Высоцкий творил в наши деньки, то у песни «Спасите наши души!» наверное появился бы актуальный римейк «Спасите наши стройки!». Во всяком случае, на пресс-конференции, посвященной теме «Что будет с рынком строительства в 2009 году», строй магнаты Донецка так сетовали на свое житье-бытье, что впору было запеть!
Текст: Екатерина Гушанская
А петь, поточнее, рыдать есть о чем. Если в этом году строителям есть еще что сдавать (а это, обычно, жилище, большей частью выстроенное в прошедшем году), то о планах застроек и сдачи объектов через год-два остается только грезить и возлагать на волшебство. Правда, где находить это волшебство, у представителей строй компаний различные представления.
Никаких могил!
Президент группы компании ГЕРЦ Александр Ротов корень зла усматривает в политике Государственного банка Украины, не дающей прав региональным банкам принимать самостоятельные решения:
- Кризис – это крушение. И мы с банкирами сели в одну лодку. Строители могут только грести, но нужно грести месяц-полтора. А банкир грести не может, но может дать строителю воды и пищи, чтобы все мы добрались. Все что связано со строительством (а это и стройматериалы, и конкретное управление, и проектирование) – это 45 % трудоспособного населения. Если 45% населения Украины хворает, означает, хворает все правительство. Как выйти из этой ситуации?
Есть много способов. 1-ый – война меж строй компаниями и банками. Один китайский мудрец гласил: если ты возжелал вести войну, копай две могилы. В общем-то, война ни к чему не приведет. Необходимы только прямые, откровенные переговоры, не стоит придираться, нужно приходить к чему-то общему. Мы верно говорим: те кредиты, которые были выданы нам в баксах, нужно фиксировать по тому курсу и переводить их в гривни, чтобы мы рассчитывались по этим кредитам. Таковой должна быть логика. Многие банки это понимают и мы открыто начинаем работать. Банки региональные понимают, эту ситуацию, но Государственный банк очень строго подходит к этой ситуации, преподнося схему «Не дают проценты – судитесь». Другими словами у него до сего времени позиция войны, он до сего времени не сообразил, что вести войну не с кем, он ведет войну сам против себя. Государственный банк должен дать право региональным банкам принимать самостоятельные решения. Мы отлично осознаем, что у банка тоже огромные препядствия и трудности, но еще вопрос, у кого этих заморочек больше – у нас, либо у их. Не надо нам грозить и действовать с позиции силы. Дайте нам право без помощи других принимать решения. Очень принципиально, чтоб наши позиции услышал Государственный банк и определенные коммерческие банки, которые нас кредитовали.
Рыбу ловить нужно…
Генеральный директор ООО «ПО Новатор» Семен Моисеевич Месонжник в недоумении от запредельных процентных ставок по кредитованию, от которых, по его воззрению, страна может просто погибнуть.
- Понимаете, есть таковой старенькый русский смешной рассказ: «Когда нет рыбы, жители страны восходящего солнца выходят в море и ловят рыбу. Когда в Русском Союзе нет рыбы, срочно собирается совещание». В этом случае полностью та же картина. На пресс-конференциях, по телевидению все понимают, все критикуют, а на самом деле - полностью ничего. Это болезнь, осознаете. Мы производственники, мы привыкли одномоментно реагировать. Создание не терпит трепотни, оно просит определенных результатов.
Мы теряем не только лишь то, что не строим квартиры, кабинеты и другие помещения. Мы теряем людей, мы теряем технологии. В каждом предприятии есть некий процент людей, которых можно собрать с улицы. Но основной, работоспособный состав годами подбирают, чтоб предприятие могло удачно работать. На данный момент эти люди пошли на улицу. В срочном порядке должен быть запущен проект, по которому кредитовались бы ипотечные программки, доступные большинству населения.
Благодаря этому мы поднимем Украину. Не запамятовывайте, что строители имеют огромную социальную направленность. Они призваны вынуть людей из трущоб и хрущоб, в каких они живут, поселить их в обычное жилище. А получив новейшую квартиру, человек начинает заного мыслить. У него изменяется миропонимание. Но пока ипотечные кредиты вообщем не выдаются. А кредиты под 25-30% процентов - это, считается, отлично. А ведь это просто разбой. На Западе в неких странах вообщем дошли до 2%. Чтоб провоцировать активность. А у нас совсем напротив. У нас при таких кредитах можно просто умереть! Банки должны быть подконтрольны, они не должны работать лишь на прибыль. Они должны обслуживать индустрия, реальную экономику, а не надувать денежные пузыри.
Необычное волшебство
Заместитель генерального директора ФПГ «Альтком» Миша Ковалев уповает на украинское волшебство: « Я считаю, что нужно помогать покупателям. Если население сумеет получать квартиры, то мы разберемся с этой ситуацией. На данный момент некие компании высказывают правильные предложения. Если в последнее время правительство все таки их услышит и создаст некий банк либо фонд, направленный на улучшение ипотечной среды, то ситуация улучшится. Если ничего не поменяется, мы будем собираться и говорить, как все плохо».
Не надо нас кредитовать!
Генеральный директор ООО «ДИСК» Сергей Квач считает, что помогать необходимо своим возможным покупателям: «По статистике, 70% покупателей объектов недвижимости – представители малого и среднего бизнеса. Вот кому нужно помогать на сегодня, вот кого нужно ставить на ноги. Строительная ветвь – это индикатор экономики страны. Поменяется ситуация в стране, поменяется положение на рынке ипотечного кредитования, совершенно точно поменяется ситуация на строительном рынке».
Того же представления держится и генеральный директор Ассоциация «Строительный Союз Донбасса» Олег Миланин: «Мне кажется, что разрешение данной ситуации нужно рассматривать несколько поглубже, чем просто через призму ипотечного кредитования. Падение спроса связано с тем, что те средства, которые забрали с банковских депозитов, они сейчас, образно выражаясь, простаивают. Они не убеждены в следующем дне. И если даже дать ипотечное кредитование, то, боюсь, это не даст результатов. Необходимо выручать в целом экономику. Нужна антикризисная программка, направленная на оживление строительной отрасли. Но она должна быть в составе некий большой антикризисной программки. Которой, к огорчению, на сегодня нет».
Можно веровать либо не веровать в сегодняшнюю недееспособность строй компаний. Можно ехидно замечать: «Да тех миллионов баксов, что они заработали до кризиса, хватит пережить еще не одно такое финансовое крушение».
Но мне в голову приходит древняя сказка. Отправляет правитель за данью собственных людей в регионы, а те ворачиваются и докладывают: «Плачут люди, молвят, нечего им дать, все уже забрали!» Правитель усмехается и гласит: «Поезжайте еще, если рыдают, означает, есть за чем рыдать!» Ворачиваются гонцы снова ни с чем и говорят удивленно: «Ничего не дали, но смеются!» Правитель в ответ: «Ясно. Если смеются, означает, не за чем рыдать. Правда, ничего не осталось!» Вот и на пресс-конференции многие уже шутили и смеялись…
Краска для мебели V33 Decolab цвет кунжут 0.75 л
Краска для мебели Decolab V33 создана для работ снутри помещения. Употребляется для окрашивания предметов обстановки в кухне и ванной комнате. Подходит для дерева, ламинированного и меламинового покрытия, МДФ. Может быть нанесение эмали на ранее окрашенные либо покрытые лаком мебельные поверхности. Цвет краски — «кунжут». Объем — 0,75 л.
Особенности покрытия
- Наносится в два слоя валиком с ворсом 3 мм. Для недоступных мест употребляется круглая кисть.
- После высыхания обеспечивает защиту мебели от ударов и царапин.
- Выдерживает мокроватую уборку без внедрения абразивных моющих средств.
Направьте внимание! Состав не подходит для окрашивания горизонтальных поверхностей (пола, столешниц), также плитки.